创意实践平台Quirky：民间发明家的“梦工厂” / 0

Quirky希望汇集网友的各种好创意、好发明，并把它们变成真正的产品。

Quirky总部设在美国纽约市，创始人兼CEO本•考夫曼(Ben Kaufman)今年只有25岁。同Facebook创始人马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)一样，他也是中途辍学选择创业，先是创办了一家生产iPhone保护壳的公司，后来创立了Quirky。

Quirky的商业模式与众不同，它让庞大的会员群在线提交创意，改进以后推出产品，销售收益由所有参与者分享。简而言之，这种模式就是“集思广益，分享收益”。

Quirky利用其在线社区挑选颇具潜力的创意，经“提炼”后变成适销产品。Quirky每周会精选出两个通过互联网提交的最佳创意，然后由Quirky旗下25万会员及专家(曾供职于宝洁、飞利浦等知名企业)做进一步改进，并最终推出成品，这些产品将由Bed、Bath & Beyond、Staples和Target等零售商以及在Quirky.com上面销售。

自2009年创立以来，Quirky已经面向市场推出了200款产品，最为畅销的产品包括弹性电源板、货物存储系统等。考夫曼表示，该公司将利用最新融资开发玩具、电器、医疗设备等新产品，进军新的市场。他说：“我们会推出越来越多的新产品。”

Quirky拥有产品创意的所有权，但会向发明者和其他出谋划策的人支付版税。平均计算，Quirky一款产品从收集创意到推向市场，最终会有800名会员参与。去年，Quirky共支付了大约60万美元“授权费”，今年有望增长两倍。Quirky表示，该平台不少会员去年轻松入账1万美元，有一个人的收入还超过10万美元。

Quirky预计，今年将有100名会员的收入达到数万美元。Quirky的营收虽然不多，但增长迅速。2010年，即Quirky开卖商品的第一年，销售额达到100万美元，去年增至700万美元，考夫曼预计今年将达到2000万美元。

Quirky上展示的部分产品，第一行第一个是一个可变形插线板

美国零售商Sears Holdings Corp执行副总裁兼首席营销官罗恩•博伊尔(Ron Boire)表示，该公司即将开始在Kmart和Sears旗下零售店销售Quirky产品。他说：“有许多企业尝试了众包模式，但Quirky是他们当中最为成功的企业之一。”

众包模式的倡导者认为，这种模式可以让创业公司更快地开发出产品和服务，而成本却更低。尽管如此，众包在消费产品领域仍然是一个规模不大的细分市场。

宝洁已推出了一个名为“联发”(Connect + Develop)的众包项目。2009年，宝洁公布了这个项目的财务业绩，销售额达到21亿美元。此后，宝洁再未披露“联发”众包项目的财务数据，但该公司的目标是到2015年让这个项目的销售额达到30亿美元。宝洁上一财年的销售额约为840亿美元。

Quirky刚刚完成新一轮融资，募集资金6800万美元。据知情人士透露，该公司在这轮融资中的估值已超过1.5亿美元。

此轮融资由Facebook投资方安德森-霍洛维茨基金会(Andreessen Horowitz)领投，Norwest Venture Partners、RRE Ventures等现有投资者参与，硅谷知名风投Kleiner Perkins Caufield & Byers(以下简称“KPCB”)也首次对Quirky进行了投资。根据融资协议，KPCB合伙人玛丽•米克尔(Mary Meeker)和安德森-霍洛维茨合伙人斯科特•维斯(Scott Weiss)将分别获得Quirky一个董事席位。